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    如何寫出一份高質量的呼和浩特績效評價報告

    發布日期:2022-02-25 作者: 點擊:

    呼和浩特績效評價報告是績效評價工作成果的系統總結是評價工作質量的集中體現。 制定評價方案、搜集資料和開展調查研究等環節,都是為了形成一份完美的績效評價報告。高水平的績效評價報告是實現應用導向評價、推動評價結果運用的前置條件。

     目前的績效評價報告達到了規范撰寫,但還普遍存在以下需要改進的情況: 一是評價報告的重心偏移,舍大求小。有的報告重評價指標的得分扣分描述,停留于淺表的流水賬的指標分析而真正的事實和問題的揭示與分析卻被分割細碎化,舍大求小,整體感不強,不容易給受眾特別是管理者留下整體深刻印象。 二是結構不盡合理“此”與“彼”交叉重復。按照目前的報告結構。綜合評價結論、指標分析、問題分析段內容不可避免出現較大交叉重復。 三是評價視野窄,重“內”輕“外”。局限于現象級的認識,就項目論項目、就事論事,對影響績效深層次問題研究和寬視域的觀察不夠,對相關行業領域發展的規律性的認識尚顯不足。一份好的績效評價報告,要結構嚴謹、發現準確、分析深入、事實清楚、詳略適當。

      一、績效評價報告需要回答的幾個關鍵性問題

     無論績效評價報告以何種形式呈現,都要試圖向管理者和社會公眾回答與項目緊密相關的幾個關鍵性問題,這是輸出應用導向評價的基本要求。不同預算管理發展階段關注的關鍵性問題會有所差異,結合當前深化預算管理制度改革的要求,呼和浩特績效評價公司報告至少需要回答以下幾個問題:

     項目投入形成了哪些產出,發揮出什么效果?項目既定目標實現如何?

     與現狀績效相比,是否有更好的應然績效?項目實施N年,如今的政策背景和體制環境發生了多大變化,項目是否需要存續?

     項目如果有存續必要性,在支持對象、支持方向范圍、組織實施方式等方面是否需要調整?項目預算結構和規模需要做出哪些調整?

      二、進一步優化項目績效評價報告框架結構和寫法

     《項目支出績效評價管理辦法》提供了績效評價報告參考框架,在基本保持報告原結構原則下進行適當微調,就可以更好表達出評價內涵。正文可包括六個部分:基本情況、績效評價工作開展情況、評價結論及績效分析、發現的主要問題、相關建議、其他需要說明的事項。各個部分撰寫

     要點:

     基本情況:包括項目概況、績效目標兩個部分。其中,項目概況具體包括立項背景、項目(專項)內容與組織實施方式、資金投人和使用情況。 梳理出項目資金線、業務線動態變化情況,該部分內容要力求清晰簡潔。

    呼和浩特績效評價工作開展情況:包括評價目的和評價對象與范圍、評價思路與評價重點、評價指標體系與評價方法、評價工作過程、評價標準、評 價局限性。以評價目的為牽引,提煉評價思路和評價重點,在此基礎上設計評價指標體系,指標體系應與評價思路和評價重點相一致,避免偏離。 

     該部分應列示指標體系簡表(一級指標、二級指標三級指標)?!霸u價局限性”是新增內容,客觀陳述評價工作現場調查研究范圍局限性、數據與信息來源局限性、認知局限性等,以規避數據資料失真等評價風險,為報告公開留有余地。

     評價結論及績效分析:包括綜合評價結論、績效分析兩個部分,該部分是評價報告的核心內容。

    呼和浩特績效評價

    本文網址:http://www.quickheatset.com/news/939.html

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